MS&AD統合レポートでは、当社グループの中長期的な価値創造についてご理解を深めていただくために、長期的な方向性、中期的な戦略、これらの企業価値創造を支える仕組みなどについて説明しています。
今回は、2030年にめざす姿、中期経営計画(2022-2025)の基本戦略やそれを支える基盤について説明しています。また、めざす姿の実現に向けて、新たなマテリアリティ分析で特定した重点課題と、その解決に向けた多様なステークホルダーとのCSV取組などを紹介しています。

01　目次・編集方針
03　About Us
05  私たちのミッション

07　ステークホルダーとともにめざす未来
09　今、新たな成長のステージへ

09　ＣＥＯメッセージ

19　ＭＳ＆ＡＤの価値創造ストーリー
23　ＭＳ＆ＡＤの強み
25　マテリアリティの特定
29　特集１　ステークホルダーとの価値協創

33　めざす社会像の実現に向けたＭＳ＆ＡＤの歩み
35　中期経営計画「Vision 2021」の振り返り
37　中期経営計画 (2022-2025)
43　ＣＤＯメッセージ
45　財務・資本戦略
49　基盤・ＥＲＭ
51　リスク管理
53　資本効率の向上と持続的な利益成長に向けて
55　財務・非財務ハイライト
57　11年間のパフォーマンス

59　セグメント別情報
69　資産運用戦略
70　ＥＳＧ投融資
71　政策株式削減取組・スチュワードシップ・コード対応
72　基盤　サステナビリティ
73　特集２　Planetary Health
79　気候関連情報ディスクロージャー
83　世界の自然災害マップ2021
84　基盤　品質
85　基盤　人財戦略

89　取締役会長メッセージ
90　コーポレートガバナンス態勢と取組み

99　 役員紹介
103　社外取締役メッセージ

106　補足説明
115　Data Section
140　業績データ

186　ＥＳＧ評価／イニシアティブへの参画
187　第三者保証

※2009年度までは、旧三井住友海上グループホールディングスのディスクロージャー誌です。