MS&ADインシュアランスグループ中期経営計画（2018～2021） Vision 2021 レジリエントでサステナブルな社会を目指して

2024年度から中期経営計画（2022-2025）の第2ステージがスタートしました。

第２ステージ計画見直しのポイント

保険料調整事案・代理店の保険金不正請求事案を受けて

ビジネススタイルの大変革

・従来の事業のあり方を見直し、「お客さま第一」「ガバナンスの強化」「コンプライアンス」を基礎とし、「提供価値の変革」「事業構造の変革」「生産性・収益性の変革」のビジネススタイルの大変革を進める

めざす姿(定性目標）

めざす姿(定量目標）

・2025年度にIFRS純利益で4,500億円、グループ修正利益で7,600億円（政策株式売却影響を除くベースで
　4,500億円）を実現する
・修正ROEは12％、 グループ修正ROEは16％（政策株式売却影響を除くベースで10%）を実現する
　※当社グループのIFRS移行時期は、2025年度末を予定

基本戦略と基本戦略を支える基盤

・「レジリエントでサステナブルな社会を支える企業グループ」を実現するため、

　「Value（価値の創造）」「Transformation（事業の変革）」 「Synergy（グループシナジーの発揮）」
　を基本戦略とする

・「サステナビリティ」「品質」「人財」「ERM」を基本戦略を支える基盤とする

基本戦略 ～ Value（価値の創造）～

基本戦略 ～ Transformation（事業の変革）～

基本戦略 ～ Synergy（グループシナジーの発揮）～

基盤取組 ～サステナビリティ～

基盤取組 ～品質～

基盤取組 ～人財～

基盤取組 ～ERM～

資本政策